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京東出手!要減持永輝超市

張一帆 · 2024-06-14 22:31 來(lái)源:證券時(shí)報·e公司

因加入“胖東來(lái)調改概念股”,獲得股價(jià)提振之后不久,永輝超市(601933)卻迎來(lái)了京東方面拋出的新一輪減持計劃。

京東再提減持

根據永輝超市6月14日晚間公告,北京京東世紀貿易有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“京東世貿”)擬在3個(gè)月內通過(guò)大宗交易方式減持所持有的公司股份不超過(guò)1.82億股,占公司總股本比例不超過(guò)2%。

京東世貿是京東集團的下屬公司,以永輝超市今日2.8元/股的收盤(pán)價(jià)估算,京東世貿擬減持的股份價(jià)值超5億元。就減持原因,京東世貿僅簡(jiǎn)要解釋稱(chēng),系“因自身資金需求”。

值得注意的是,京東方面目前還有一份對永輝超市的減持計劃尚未實(shí)施完畢。在今年3月20日,與京東世貿為一致行動(dòng)人的宿遷涵邦宣布,擬在3個(gè)月內通過(guò)集中競價(jià)交易方式減持所持有的永輝超市股份不超過(guò)9075萬(wàn)股,占公司總股本比例不超過(guò) 1%。

截至目前,宿遷涵邦尚未披露減持結果或減持進(jìn)展公告。不過(guò)最新公告顯示,宿遷涵邦持股比例已由當時(shí)的5.27%下降至4.31%,減持比例已經(jīng)接近1%的上限。

京東宣布減持后

事實(shí)上,自京東方面前次宣布對永輝超市的減持計劃至今,永輝超市的股價(jià)表現走出了過(guò)山車(chē)走勢。

3月21日,即京東方面宣布減持次日,永輝超市股價(jià)大跌4.7%。隨后5個(gè)交易日,永輝超市連續收跌,直至4月16日企穩,永輝超市股價(jià)累計跌去18%,股價(jià)也掉至2.09元/股的歷史低位。

2015年,京東方面出資超42億元,通過(guò)參與永輝超市定增持有了其10%的股權。隨后通過(guò)多次增持,截至本次減持前,京東方面持股比例升至13.39%。

除了股權合作,京東和永輝還達成了戰略合作框架,在采購、O2O、金融、信息技術(shù)等方面構建互為優(yōu)先、互惠共贏(yíng)的戰略合作模式;永輝還曾通過(guò)江蘇京東的交易平臺向用戶(hù)銷(xiāo)售商品或服務(wù)。

目前,永輝超市的首席執行官仍是具有京東背景的李松峰。簡(jiǎn)歷顯示,李松峰曾任京東集團高級總監,“經(jīng)歷了京東從百億級電商公司發(fā)展為萬(wàn)億級以供應鏈為基礎的技術(shù)與服務(wù)公司,深度參與了京東移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型、中臺化建設、技術(shù)對外賦能?!?

胖東來(lái)入局后

然而在5月8日,永輝超市突然放量漲停。隨后至今約一個(gè)月的時(shí)間內,永輝超市收獲了三個(gè)漲停板,累計漲幅近18%。背后原因,是永輝超市加入了“胖東來(lái)調改概念股”。

5月7日,胖東來(lái)董事長(cháng)于東來(lái)走訪(fǎng)鄭州永輝超市門(mén)店,后在5月27日胖東來(lái)對永輝超市的首家調改門(mén)店被確定為永輝超市鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店。

據媒體報道,胖東來(lái)對永輝超市鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店的調改力度非常大。在產(chǎn)品端將淘汰下架70%的商品,并參考胖東來(lái)的商品結構重新梳理,未來(lái)商品結構要達到胖東來(lái)的90%以上。改造后的永輝超市門(mén)店將引進(jìn)胖東來(lái)的自有產(chǎn)品,包括胖東來(lái)江米條、DL果汁、DL精釀小麥啤酒、DL燕麥片和DL洗衣液等等。

自步步高開(kāi)始,胖東來(lái)今年以來(lái)先后參與了永輝超市、中百集團等零售業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)調改,不僅提振了相關(guān)門(mén)店的業(yè)績(jì),也拉升了上市公司的股價(jià)。

中百集團昨日(6月13日)一度觸及漲停,正是因“胖東來(lái)調改概念股”的曝光。而記者從此前參與胖東來(lái)調改的步步高方面獲悉,胖東來(lái)調改步步高的首店長(cháng)沙梅溪湖店,在完成第一階段調改后,5月份平均日銷(xiāo)升至151萬(wàn)元,日均客流1.26萬(wàn)人,平均客單120元。

永輝超市董事長(cháng)張軒松日前在業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上明確表示,公司將力爭在2024年盈虧平衡,今年將繼續調優(yōu)品類(lèi)結構,組織扁平化,增強平臺能力,提升商品力和供應效率。據了解,公司將推進(jìn)門(mén)店“一店一議”的定制化改造,拓展消費場(chǎng)景,創(chuàng )建線(xiàn)下“煙火食堂”;將進(jìn)一步推進(jìn)供應鏈組織調優(yōu),持續加強品類(lèi)管理、尋源采購、商品供應及經(jīng)營(yíng)能力。

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